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PAS Laboral
DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACION, CAPITULO II “EN EUROS POR FAVOR” PDF Imprimir E-mail
Jueves, 13 de Junio de 2019 10:44

Ante las diferentes consultas que nos hacéis llegar, en colaboración con el compromiso de la Vicegerencia de informar de (algunas de) las actuaciones más relevantes en materia de recursos humanos, manifestamos lo siguiente:

El pasado jueves, 6 de junio, de nuevo la Gerencia, junto a los sindicatos y los órganos de representación del PAS, nos reunimos para continuar con la negociación de la funcionarización del Personal Laboral de la UMA. Sobre la mesa hay diferentes propuestas. Como venimos reiterando, somos contrarios a las condiciones de los puestos que figuran en esas propuestas con número rojos, y seguimos esperando a que en algún sitio o en alguna reunión nos aclararen si se funcionarizan los puestos o las personas.

Son muchas las dudas respecto a los nuevos servicios propuestos. Para aclarar más lo que supone la funcionarización para las arcas de la UMA, analizamos a continuación las diferentes propuestas planteadas, poniendo en rojo lo que cuesta y en verde lo que supone ahorro.

En el Servicio de SICAU la funcionarización supone un ahorro de 23.612,45 €, a costa de los Técnicos Auxiliares de Conserjería que, además de ser los que menos subida tienen –solo un 3,39 %-, aportan un ahorro de 43.112,06 €. Mientras que la Dirección, la Subdirección y los Encargados de Equipo tienen una subida superior al 5 %.

El Servicio de Empleabilidad y Emprendimiento, en el que todos sus miembros obtienen subida salarial, supone un coste de 296,31 €.

La Escuela Infantil también supone un ahorro en las cuentas de la UMA, la Universidad tendrá un ahorro de 1.049,61 , ya que el cambio de régimen de las Técnicos Especialistas de Escuela Infantil proporciona un ahorro que es superior a los aumentos de costes que provocan la Dirección y las TGM que existen en el servicio.

El Servicio de Apoyo Tecnológico a la Docencia a pesar del ahorro de 16.134,86 € que obtienen con los Titulados Superiores y de Grado Medio de la categoría de Apoyo a la Docencia e Investigación, tiene un sobrecoste de 25.771,80 € debido al incremento que sí reconoce a los Técnicos Especialistas de Laboratorio de 41.906,66 €.

El Servicio de Atención Informática para el Complejo Tecnológico, genera para la Universidad un ahorro de 7.443,21 a costa de no subir un solo euro a sus miembros, únicamente por ser Titulados Superiores o de Grado Medio de la categoría profesional de Apoyo a la Docencia e Investigación.

En los Laboratorios Departamentales de Informática y Telecomunicaciones el ahorro es de 23.914,93 € gracias a la aportación de 28.677,05 € que obtiene con los Titulados Superiores o de Grado Medio de la categoría profesional de Apoyo a la Docencia e Investigación que tampoco tienen subida salarial frente a la subida que si se reconoce a los Técnicos Especialistas que hay en este mismo servicio.

El Servicio de Acceso y Becas tiene un costo de 19.246,71 € para ocho trabajadores, Relaciones Internacionales y Centro Internacional de Español también suponen un costo de 57,99 € en este caso para 19 trabajadores, mientras que el Servicio de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social suponen un ahorro de 1.133,25 €.

Los Laboratorios Centrales y Departamentales, nuevamente y gracias a la generosidad voluntaria de los Titulados Superiores o de Grado Medio de la categoría profesional de Apoyo a la Docencia e Investigación que proporcionan un ahorro de 46.471,10 €, solo le va a suponer a la UMA un incremento de gasto de 32.536,82 € que invierte especialmente en Técnicos Especialista de Medios Audiovisuales.

El Gabinete de Rectorado, el Servicio de Comunicación, el de Acción Social, el de Atención Psicológica y el CTI suponen un incremento de gasto de 20.366,19 €.

En definitiva, por lo visto hasta ahora, con la generosidad voluntaria de los Titulados Superiores o de Grado Medio de la categoría profesional de Apoyo a la Docencia e Investigación, de los Técnicos Auxiliares de Conserjería, de los Encargados de Equipo y Titulados Superiores, todos los servicios vistos solo tendrían un sobrecoste de 41.122,37 €

Desde CCOO siempre hemos tenido clara nuestra postura respecto a la funcionarización: la consideramos un pilar básico de una estabilidad en la plantilla ante situaciones de crisis como la que hemos vivido recientemente, y pensamos que debe beneficiar a todos los actores, tanto el PAS como la propia Universidad; algo que a tenor de los resultados vistos hasta ahora y de las previsibles propuestas que faltan por llegar no parece que se acerque ni de lejos.

La trampa de la voluntariedad, que siempre alega la empresa, es una arma de doble filo que parece no importar. Sin embargo, nos preguntamos si –por ejemplo- los generosos Titulados Superiores o de Grado Medio de la categoría profesional de Apoyo a la Docencia e Investigación decidieran no participar de este proceso voluntario, cuánto le costaría a la Universidad de Málaga, ¿solamente la cantidad de…?, -nosotros lo sabemos, dejemos que la Gerencia nos lo diga-. Eso sin contar con todos aquellos funcionarios que hay en los servicios vistos hasta ahora y que no ven absolutamente ningún beneficio…

Hasta ahora los puestos revisados alcanzan los 412, y siguiendo la tabla propuesta en el primer capítulo de “Diario de una Funcionarización”obtenemos los siguientes resultados:



PROPUESTA ACTUAL GERENCIA
MUY BENEFICIADOS BENEFICIADOS PERJUDICADO/NADA
PAS LABORAL  412 de 670 36% 52,43% 11,41%
PAS FUNCIONARIO 811 0% 0% 100%

 

OBJETIVO CCOO
MUY BENEFICIADOS BENEFICIADOS PERJUDICADO/NADA
PAS LABORAL 412 de 670 0% 100% 0%
PAS FUNCIONARIO 811 0% 100% 0%



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DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACION, CAPITULO I COSTES (parte 4) PDF Imprimir E-mail
Lunes, 27 de Mayo de 2019 12:11

De momento y después de varios intentos, este proceso sigue sin ser el que se pretendía. Entendemos y mantenemos que una funcionarización debe ser beneficiosa no sólo para la institución, por costes y estructura, sino también para todos trabajadores. No debe ser el objetivo de este proceso el premiar o castigar. 


En la siguiente tabla podemos hacer una valoración del proceso. 



PROPUESTA ACTUAL GERENCIA
MUY BENEFICIADOS BENEFICIADOS PERJUDICADO/NADA
PAS LABORAL  293 de 670 27% 63,14% 9,56%
PAS FUNCIONARIO 811 0% 0% 100%

 

OBJETIVO CCOO
MUY BENEFICIADOS BENEFICIADOS PERJUDICADO/NADA
PAS LABORAL 293 de 670 0% 100% 0%
PAS FUNCIONARIO 811 0% 100% 0%


Al pasar el cursor por los títulos de las columnas aparece lo que representa en términos de "beneficio"


Por eso defendemos que la funcionarización debe hacerse fijando unos criterios generales (para todos), lógicos, estructurados y por supuesto, con perspectiva de futuro. El objetivo de la funcionarización no debe centrarse exclusivamente en colocar a personas de un puesto de laboral a otro de funcionario.

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DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACION, CAPITULO I COSTES (parte 3) PDF Imprimir E-mail
Lunes, 27 de Mayo de 2019 11:46

Por otro lado, los Servicios de Apoyo Tecnológico a la Docencia, Atención Informática para el Complejo Tecnológico y Laboratorios Departamentales Informática y Telecomunicaciones, compuestos por Técnicos de Apoyo a la Docencia e Investigación (ADI) y cuyo objetivo es integrarlos en la Escala Informática, con la excusa –que nosotros no compartimos- de ser servicios con las mismas funciones.

Esta integración en una Escala existente los excluye de la permeabilidad que se ha acordado para todo el PAS Laboral que pase a Funcionario, y que permite al Laboral participar en cualquier traslado independientemente del área o categoría, además de ser una de las premisas que se va a mantener en la funcionarización.

CCOO solicitó además que todos los ADI fueran tratados en la misma sesión, ya que no solo en estos servicios existen estos puestos, otros servicios como SCAI, Laboratorios Departamentales o Centrales también cuentan con esta Categoría profesional. Es este colectivo, de momento, el único damnificado en este proceso. Podéis ver en el siguiente cuadro que algunas de sus categorías no tienen ningún incremento salarial.

Si pasas el cursor por los títulos de las columnas verás una explicación de qué representa cada columna.

APOYO TECNOLOGICO A LA DOCENCIA
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año    Laboral € Año Funcionario Incremeto € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Director ADI A1 27 50.313,43 € 49.910,13 € -   € 0,00% -4,10% 0 %
Subdirector ADI A1 25 47.219,10 € 43.075,50 € -   € 0,00% -2,24% 0 %
TGM ADI A2 23 36.764,08 € 36.523,60 € -   € 0,00% -4,20% 0 %
Encargado Equipo C1 23 32.529,49 € 33.316,78 € 787,29 € 2,42% -2,04% 0 %
Téc. Esp. Laboratorio C1 22 29.806,34 € 31.924,06 € 2.117,72 € 7,10% 0 % 2,44%
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

 

ATENCION INFORMATICA PARA EL COMPLEJO TECNOLOGICO
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año    Laboral € Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Subdirector ADI A1 25 47.219,10 € 43.075,50 € -   € 0,00% -2,24% 0 %
TGM ADI A2 23 36.764,08 € 36.523,60 € -   € 0,00% -4,20% 0 %
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

 

LABORATORIOS DEPARTAMENTALES INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año    Laboral € Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Titulado Superior ADI A1 25 44.372,35 € 43.075,50 € -   € 0,00% -3,65% 0 %
TGM ADI A2 23 36.764,08 € 36.523,60 € -   € 0,00% -4,20% 0 %
Téc. Esp. Laboratorio C1 22 29.806,34 € 31.924,06 € 2.117,72 € 7,10% 0 % 2,44%
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

 

CCOO propuso otra distribución para estos puestos de trabajo, en la línea de lo ya acordado sobre respetar los puestos tipo recogidos en los acuerdos de homologación, así como la estructura recogida en la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), y cuyo costo está en la línea de lo que se invierte en otros grupos que ya han sido tratados en este foro.

 

 

 

 


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DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACION, CAPITULO I COSTES (parte 2) PDF Imprimir E-mail
Lunes, 27 de Mayo de 2019 11:18

 

Con estos datos, el pasado martes planteamos nuestra postura sobre los servicios en dos partes; por un lado los Servicios de Acceso, Becas, Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad social, Relaciones Internacionales y Centro Internacional de Español, que se integrarían en la estructura de funcionarios en situación homóloga con los puestos ya existentes:

Si pasas el cursor por los títulos de las columnas verás una explicación de qué representa cada columna.

ACCESO / BECAS
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año    Laboral € Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Téc.Aux. Administración C1 18 24.178,62 € 27.201,00 € 3.022,38 € 12,50% 0 % 7,60%
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

 

RELACIONES INTERNACIONALES / CENTRO INTERNACIONAL DE ESPAÑOL
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año    Laboral € Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Titulado Superior A1 25 41.488,37 € 43.075,50 € 1.587,13 € 3,83% -0,70% 0 %
Titulado Grado Medio A2 23 34.792,75 € 36.523,60 € 1.730,85 € 4,97% 0 % 0,40%
Intérprete/Informador C1 20 28.269,89 € 29.567,81 € 1.297,92 € 4,59% 0 % 0,04%
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

 

CALIDAD, PLANIFICACION ESTRATEGICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año    Laboral € Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Titulado Superior A1 25 41.488,37 € 43.075,50 € 1.587,13 € 3,83% -0,70% 0 %
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-


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DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACION, CAPITULO I COSTES PDF Imprimir E-mail
Domingo, 26 de Mayo de 2019 22:25

Ante las diferentes consultas que nos hacéis llegar, desde la Sección Sindical de CCOO en la UMA, y en colaboración con el compromiso de la Vicegerencia de informar de (algunas de) las actuaciones más relevantes en materia de recursos humanos, os queremos informar:

Tras la última reunión celebrada el pasado 26 de abril, (más información), la Gerencia presenta un borrador en el que no se incluyen algunas de las propuestas que se habían aprobado, aunque contemplan la posibilidad de dejarlas pendientes para estudiarlas más adelante una vez se tenga una visión más global del proceso y de su coste. Por lo tanto, seguiremos insistiendo en nuestra postura.

El pasado martes 21 de mayo, se celebró una nueva reunión entre la Gerencia y Vicegerencia con los sindicatos y órganos de representación continuando con el intento de funcionarización del PAS Laboral de la UMA.

En este encuentro nos presentaron un nuevo documento de propuestas que afectaba a los Servicios de Acceso, Becas, Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social, Relaciones Internacionales, Centro Internacional de Español, Apoyo Tecnológico a la Docencia, Atención Informática para el Complejo Tecnológico, Laboratorios Departamentales Informática y Telecomunicaciones.

Una vez se van perfilando los puestos según propone la Gerencia, porque hasta ahora no ha modificado ninguno, planteamos las siguientes cuestiones ¿Cuánto cuesta o se ahorra la UMA con el cambio?,¿Cuánto se beneficia el trabajador?

En los servicios que se vieron el pasado 26 de abril nuestros cálculos en costes brutos anuales son los siguientes: 

Si pasas el cursor por los títulos de las columnas verás una explicación de qué representa cada columna.


SICAU
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario*

€ Año     Laboral

€ Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % COSTE UMA %:
Director SICAU A2 25 39.186,54 € 41.195,90 € 2.009,36 € 5,13% 0 % 0,55 %
Subdirector SICAU A2 24 37.023,23 € 39.201,88 € 2.178,65 € 5,88% 0 % 1,27 %
Encargado Equipo C1 23 31.077,73 € 33.316,78 € 2.239,05 € 7,20% 0 % 2,54 %
Técnico Especialista C1 20 28.269,89 € 29.567,81 € 1.297,92 € 4,59% 0 % 0,04 %
Técnico Auxiliar C2 18 24.178,62 € 24.997,50 € 818,88 € 3,39% -1,12% 0 %
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

EMPLEABILIDAD Y EMPRENDIMIENTO

Puesto                         Laboral

Puesto Funcionario*

€ Año     Laboral

€ Año Funcionario Incremento € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Titulado Superior A1 27 47.429,45 € 49.910,13 € 2.480,68 € 5,23% 0 % 0,21 %
Técnico Especialista C1 20 28.269,89 € 29.567,81 € 1.297,92 € 4,59% 0 % 0,04 %
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-

 

ESCUELA INFANTIL
Puesto                         Laboral Puesto Funcionario* € Año     Laboral € Año Funcionario Incremeto € Aumento % Ahorro UMA % Coste UMA %
Directora Escuela Infatil A2 25 39.271,47 € 41.195,90 € 1.924,43 € 4,90% 0 % 0,33%
Técnico Grado Medio A2 23 34.877,68 € 36.523,60 € 1.645,92 € 4,72% 0 % 0,16%
Técnico Especilista EI C1 20 28.354,82 € 29.567,81 € 1.212,99 € 4,28% -0,26% 0 %
*Propuesta Gerencia -Grupo y nivel-
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Contratación de Técnicos Auxiliares de Administración Laborales PDF Imprimir E-mail
Jueves, 09 de Mayo de 2019 10:01

Tras la recepción de la propuesta de contratación de 6 Técnicos Auxiliares de Administración en el Servicio de Gestión Económica, y a sabiendas de la persistencia del Presidente del Comité de Empresa de ignorar a los miembros electos de CCOO en dicho comité, le hemos comunicado lo que sigue:

 "Como miembro electo del Comité de Empresa del PAS Laboral de la Universidad de Málaga manifiesto mi voto negativo a la propuesta de contratación presentada, por los siguientes motivos:

  • No existen puestos de Técnicos Auxiliares de Administración en el Servicio de Gestión Económica.
  • No consta bolsa de Técnicos Auxiliares de Administración.
  • No existe propuesta de creación de bolsa de Técnicos Auxiliares de Administración en la Resolución de Gerencia, para el establecimiento de bolsas de trabajo en determinadas categorías profesionales de Personal Laboral de Administración y Servicios, de 14 de mayo de 2018, la cual no cuenta con la aprobación de los sindicatos.
  • La misma resolución determina a extinguir la bolsa de Técnicos Auxiliares de Servicios que realizan funciones de administración en Becas.
  • Las funciones deben ser realizadas por funcionarios, puestos administrativos C1 (17), que sí existen en el Servicio de Gestión Económica.
  • La creación de una bolsa, con el actual proceso de funcionarización, la integraría en la actual bolsa de administrativos, ya que este colectivo es el único Grupo IV que la Gerencia propone funcionarizar a C1 (17)".
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DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACIÓN PRÓLOGO PDF Imprimir E-mail
Martes, 30 de Abril de 2019 13:03

El pasado viernes, 26 de abril, se celebró la primera reunión entre Gerencia y Vicegerencia con los sindicatos y órganos de representación para retomar la funcionarización del PAS Laboral de la UMA. Recordamos que para este asunto se había creado una Comisión específica en la que se plantearon hasta cuatro propuestas diferentes, pero la Gerencia ha valorado oportuno su participación directa, por lo que será tratado en este foro. Esperamos que esta implicación de la Gerente facilite un desenlace positivo de las negociaciones.

Además, se plantea como novedad abordar la negociación de los diferentes colectivos de forma parcelada. Esto supone un cambio de enfoque de cómo se ha venido desarrollando la misma, aunque CCOO considera que ninguna de estas novedades garantiza el éxito del proceso.

la nueva propuesta presentada por la Gerencia, nuestra Sección Sindical ha hecho las siguientes aportaciones:


En la parte normativa planteamos lo siguiente:

1. Garantía del reconocimiento de la antigüedad como Personal Laboral a efectos de su consideración como experiencia laboral en futuros concursos de provisión de puestos, que será incluida en el Reglamento de provisión de PAS funcionario.

2. Garantía de permeabilidad entre las nuevas Escalas o Especialidades que se creen con motivo del proceso, manteniendo la posibilidad de movilidad que actualmente, tienen los laborales, para lo que se estudiará incluso la creación de una única Escala que facilite esta permeabilidad.

3. Garantía de aplicación a todo el PAS Laboral que voluntariamente quiera participar. Para ello deberán estar incluidos todos los actuales servicios.

4. Eliminación de la palabra “Administrativa”, incluida en la designación de alguna de las nuevas Escalas que se proponen, para evitar confusiones. Esto ha sido aceptado para su modificación.

5. Incluir que a las funciones a desarrollar por el personal que se incorpore a las nuevas Escalas o Especialidades -que serán las mismas que vienen desempeñando como personal laboral-, les sea de aplicación la definición y funciones contempladas en los Acuerdos de Homologación de las UUPP de Andalucía, especificados por "puestos tipo”. De esta forma se garantiza que la estructuración de los nuevos puestos en la Relación de Puestos de Trabajo se realice de una forma homogénea y acorde con la estructura actual de los puestos del personal funcionario. En principio aceptan esta propuesta.


Con esta misma intención, hemos planteado varias medidas en la estructura de RPT:

1. Que la funcionarización de los puestos no implique que unos se lleven a Escalas ya existentes y otros a nuevas Escalas, como proponen con el Servicio de Empleabilidad, donde plantean integrar al Director en la Escala General y al resto de personal en una Escala Específica, ya que esto podría crear conflicto con los actuales PAS funcionarios. Esto también fue valorado positivamente.

2. Que las situaciones particulares de algunas personas respecto a su grupo actual de pertenencia o titulación sean consideradas de forma transitoria, pero que no se plasmen en la RPT.

3. Que los actuales Técnicos Auxiliares SICAU se contemplen como C1 y nivel de Complemento de Destino 17. Pero en consideración a posibles problemas con la titulación de alguno de estos compañeros, podríamos aceptar un C2 nivel 18.


En los próximos días se celebrará un nuevo encuentro. Abordaremos otros servicios con una estructura más compleja, y esperamos que el clima de las reuniones continúe con el mismo talante que hemos observado en ésta, donde se nuestras propuestas han sido bien acogidas -por lógicas y constructivas-, y con ello en las negociaciones lleguemos a un acuerdo positivo que aliente al personal laboral a implicarse en el proceso de funcionarización.


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Elecciones Comité de Empresa, Hablemos de … nuestra identidad. PDF Imprimir E-mail
Martes, 11 de Diciembre de 2018 15:00

 

 

Ahora_mas_que_nuncaElecciones Sindicales

PAS Laboral 2018

 

es_hora_de_hacer_es_hora_de_recuperar
HABLEMOS DE IDENTIDAD


CCOO es un sindicato plural, al servicio de todos los trabajadores y trabajadoras, solidario, en el que se lucha por los derechos de los compañeros y compañeras, en los que se promueven valores como el respeto, la tolerancia y la convivencia, en el que se defienden las causas injustas.

 

CCOO representa algo más que un sindicato, y en la Sección Sindical de CCOO en la Universidad de Málaga hemos mantenido unas señas de identidad muy definidas que nos distinguen de otros sindicatos, ya sean de clase o ya sean amarillos.

 

Somos Combativos


En CCOO siempre hemos mantenido una actitud de lucha y valiente cuando ha sido necesario; nos enfrentamos a situaciones de injusticia cuando ha sido necesario; nos hemos negado a firmar acuerdos que no mejoraban o perjudicaban nuestra situación cuando ha sido necesario; siempre nos hemos mostrado insumisos con las leyes, reglamentos o acuerdos injustos y hemos salido a la calle a defenderlo.

 

Somos Coherentes


En CCOO llevamos la pancarta “Por una universidad de calidad y sin recortes” allá donde vamos, participamos en las diferentes mesas de negociación o emitimos nuestro voto en los órganos en los que participamos, nuestra coherencia nos ha puesto a menudo frente a situaciones poco agradables, pero nuestros principios se mantienen y varían en función del lugar donde nos encontremos.

 

Somos Transparentes


Pese al intento de dejarnos marginados, damos la cara en el Comité de Empresa, donde hemos defendido nuestras posturas desde el conocimiento de la normativa laboral, solucionado discrepancias o dudas y, por supuesto, aceptando propuestas constructivas.

 

Somos Cercanos

 

Defendemos los derechos colectivos por encima de individualismos y nuestro objetivo fundamental es el mantenimiento y la mejora de las condiciones y los puestos de trabajo en la UMA, siempre atendiendo a todas aquellas personas que han acudido a nuestra sección, que nos han solicitado ayuda o consejo, y que hemos atendido siempre, desde la realidad de las diferentes situaciones, dándoles nuestro apoyo y atención.

 

Somos Honestos


No nos escucharás realizando brindis al sol ni vendiendo historias o proyectos poco realistas, somos conscientes de esa realidad, y trabajamos para reivindicar desde la coherencia y la responsabilidad.


Somos Responsables con la Institución


En la sección sindical de CCOO estamos orgullosos de pertenecer a la Universidad de Málaga y somos responsables con esta institución y con la importancia de la imagen que proyectamos hacia la sociedad. En esta línea nos mantenemos al margen de los múltiples ataques y desacreditaciones sin argumentos a los que nos someten los portadores de envidias y mala fe, porque estamos convencidos de que ese tipo de actitudes solo perjudican a los compañeros y compañeras.

 

 

EL 13 DE DICIEMBRE ELECCIONES SINDICALES EN LA UMA


vota_ccoo_uma

AHORA MAS QUE NUNCA SOMOS CCOO

AHORA MAS QUE NUNCA ERES CCOO

VOTA CCOO


 



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Elecciones Comité de Empresa, Hablemos de … empleo PDF Imprimir E-mail
Martes, 11 de Diciembre de 2018 13:20

 

 

Ahora_mas_que_nuncaElecciones Sindicales

PAS Laboral 2018

 

es_hora_de_hacer_es_hora_de_recuperar
HABLEMOS DE EMPLEO


Uno de los ejes en los que se articulan las reivindicaciones de CCOO en el ámbito de los empleados y empleadas públicos es el empleo, fruto de ello son los resultados obtenidos en estos cuatro años, así como los nuevos compromisos que adquirimos para esta nueva etapa.

 

 

 

 

 

En CCOO y con vuestro respaldo hemos conseguido:

 

Recuperación del empleo público




Durante estos cuatro años, el Empleo ha sido uno de los objetivos primordiales en el que CCOO ha centrado su trabajo y empeño. Por un lado, recuperando empleo y por el otro, llegando a acuerdos para estabilizar las plantillas.

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Desde CCOO se articuló una campaña de movilizaciones que han dado como resultado la firma de dos acuerdos para la mejora del empleo público. Los acuerdos para la mejora del empleo público y de condiciones de trabajo de 2017 y 2018 empiezan a paliar las medidas regresivas de los últimos años.

Con la movilización y la reclamación constante se consiguió que la tasa de reposición, que en 2014 fue del 0% y en 2015 del 50%, pasase a ser en 2016 y 2017 del 100%. Para el 2018 se acordó elevar la tasa de reposición al 108% en los casos de aquellos sectores o ámbitos que requieran un esfuerzo adicional de efectivos por establecimiento de nuevos servicios públicos o por un alto volumen de jubilaciones esperadas.


Contratos de Obra y Servicio


Los recortes que nos imponían los Reales Decretos suponían una precarización de las plantillas y del tipo de personal en la universidad, y la figura del contratado por obra y servicio fue un recurso utilizado en la UMA con el que conseguimos mantener los puestos de trabajo y la calidad de los servicios.

La reforma laboral dejaba a los trabajadores con este tipo de contrato en una situación precaria, en CCOO trabajamos para que se fuesen sustituyendo estos contratos por los de interinidad por vacante, mejorando así la estabilidad de estos compañeros.

 

Estabilización y consolidación de empleo


Tras quedar, en un primer momento, excluido el PAS de la Oferta adicional de Empleo Público extraordinaria para la Estabilización y Consolidación de Empleo puesta en marcha por el Gobierno en2017, desde CCOO elaboramos y remitimos al Ministerio un estudio detallado donde se podía comprobar qué grado de temporalidad existía en la Universidades.

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Como resultado de estas gestiones se incluyó en este Plan de Consolidación todas la plazas de PAS de carácter estructural dotadas presupuestariamente y que hayan estado ocupadas de forma temporal e ininterrumpidamente en los tres años anteriores a 31 de diciembre de 2017, además, a raíz de lo solicitado formalmente por CCOO en la universidad se amplió la consolidación de empleo con la disposición transitoria cuarta del EBEP, alcanzando en la Universidad de Málaga una Oferta Pública de Empleo de 102 puestos de trabajo de PAS Laboral.

En CCOO trabajamos para la ampliación y mejora de la plantilla de PAS, con la meta de avanzar en la conversión de empleo temporal en fijo, con la eliminación de los actuales limites de la tasa de reposición de empleo público en las universidades públicas, con el objetivo de reducir el empleo temporal al 5%.

 

Recortes contra el personal eventual


CCOO freno más recortes del Gobierno contra el personal eventual, a través de movilizaciones y de enmiendas enviadas a los partidos políticos,imagen_tijeras_correo_tercero CCOO logró que se modificara el Proyecto de Ley de PGE 2017, que agravaba la precariedad del personal eventual e interino, ya que el Gobierno pretendía limitar la duración de los contratos temporales e interinidades a tres años, al imponer su rotación, sin que se pudiera encadenar sucesivos contratos o nombramientos con la misma persona por un periodo superior a tres años.

 

 

En CCOO y con vuestro respaldo nos comprometemos:

 

 

Promoción y Carrera Profesional


La promoción profesional es un derecho al que deben tener acceso todos los empleados públicos, en CCOO entendemos la promoción profesional en el propio puesto de trabajo: carrera profesional y promoción interna para todos.

CCOO ya ha dado los primeros pasos en Andalucía sobre la carrera horizontal del PAS y la evaluación del desempeño de las Universidades Públicas de Andalucía, ahora trabajamos en un desarrollo de esta que culmine en la implantación de la carrera profesional de la que todos se puedan beneficiar.

 

Personal contratado en el Capítulo VI

 

En CCOO imagen_edificio_PTA_correo_tercero.pnghemos sido conscientes de la evolución de los trabajadores y las trabajadoras contratados con cargo a Capítulo VI, y junto a ellos hemos trabajado por la estabilidad de estos puestos y su continuidad en los casos de ser y parecer estructurales, consiguiendo en este caso que fuesen incluidos en la actual Relación de Puestos de Trabajo.

En CCOO sabemos que es la hora de regularizar un marco legal de los contratos con cargo a Capítulo VI del presupuesto, es hora de aplicar un Convenio Colectivo al personal con este tipo de relación laboral, es hora de proteger los derechos laborales y salariales de estos trabajadores y trabajadoras, homogeneizando y mejorando sus condiciones laborales con el personal contratado por Capítulo I en todos sus aspectos: acción social, formación, horarios, permisos…

 

Funcionarización


En los últimos años, los diferentes Reales Decretos y sus correspondientes recortes hicieron que CCOO planteara funcionarización para todo el PAS, con el objetivo de garantizar la estabilidad de los diferentes puestos y una mejora que afectara a todo el PAS y a la propia UMA.

Para CCOO la funcionarización no es una carrera por ser el primero ni una subasta de niveles y retribuciones arbitrarias, la funcionarización debe ser una puerta abierta a una mejora laboral y económica, que requiere un estudio concienzudo y minucioso, elaborado a partir de propuestas coherentes y con la base iniciada en biblioteca, un proceso que se inicio en 1997 y culmino en 2016.

Para CCOO la funcionarización debe alcanzar a todo el PAS Laboral, que podrá tener la opción de participar voluntariamente o mantenerse de laboral, sin que ello sea una penitencia hasta el momento de su jubilación, un proceso que debe repercutir en todo el PAS, y no solo a algunos, porque será la única forma de garantizar el éxito de este proyecto.

 

Otras propuestas


La motivación y el estímulo en los diferentes puestos de trabajo es un objetivo para CCOO, clave en el reconocimiento del desarrollo de las funciones, la formación y la adaptación que el PAS muestra en el día a día. En CCOO nos marcamos los siguientes compromisos:

  • Suprimir la limitación de la tasa de reposición, para que se puedan convocar las plazas necesarias incluidas en la relación de puestos de trabajo cuando así se acuerde.
  • Asegurar la estabilidad del personal contratado.
  • Exigir el incremento del nivel de contratación, cubriendo desde el primer día todas las bajas que se prevean de larga duración.
  • Creación de puestos estructurales y servicios correspondientes al PAS que no se incluyeron en la actual relación de puestos de trabajo.
  • Mejora en las condiciones de la jubilación parcial.
  • Promoción de colectivos residuales para evitar desagravios, -a mismo trabajo mismo salario-, como Tec. Auxiliares, Técnicos de Laboratorios sin complemento ADI o Encargado de Equipo de Conserjería entre otros.
  • Oposición a la privatización de servicios en la UMA.
  • …/…

 

Seguiremos exigiendo que se nos devuelva lo que es nuestro


En CCOO no pararemos hasta que se nos devuelvan todos nuestros derechos arrebatados en los últimos años.

 

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Elecciones Comité de Empresa, Hablemos de … la conciliación PDF Imprimir E-mail
Martes, 11 de Diciembre de 2018 00:00

 

 

Ahora_mas_que_nuncaElecciones Sindicales

PAS Laboral 2018

 

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HABLEMOS DE LA CONCILIACIÓN


En CCOO la conciliación laboral y familiar es un elemento clave en el desarrollo personal y profesional, como así lo demostramos en el trabajo realizado en los últimos cuatro años, e igual de importante es que asumamos nuevos compromisos para esta nueva etapa.

 

 

 

 

 

En CCOO y con vuestro respaldo hemos conseguido:

 

Jornada de trabajo




El Real Decreto de julio de 2012 recortó las vacaciones y los diferentes permisos, e incrementó la jornada de los empleados públicos hasta las 37,5 horas semanales, media hora más diaria. Durante este tiempo CCOO se ha movilizado y ha conseguido revertir muchas de esas medidas.

En la negociación de los calendarios laborales y de otros acuerdos, se han ido consiguiendo mejoras importantes en la recuperación de derechos arrebatados sobre permisos, jornadas y horarios. Primero, se fueron recuperando anualmente los días de asuntos particulares, recuperando seis de los diez días para todo el PAS, después se recuperaron los días adicionales por antigüedad que recogía el EBEP en su art. 48.2 desde 2007.


Vacaciones


CCOO trabajó para la recuperación de los días de vacaciones en función de la antigüedad siendo otro de los logros conseguidos en estos cuatro años.


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Con esta medida recuperábamos el incremento de días de vacaciones en función de los años de antigüedad tal y como se recoge en el artículo 32.2 del IV Convenio Colectivo, pudiendo acceder desde 23 días hábiles a partir de los quince años de antigüedad hasta un máximo de 26 días hábiles por 30 años o más de antigüedad.

 

 

Interpretación de permisos más favorable


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Tras la sentencia ganada por CCOO en el Tribunal Supremo sobre la aplicación de los permisos que corresponden con días naturales, CCOO defendió su inmediata aplicación en las Universidades Andaluzas y consiguió acordar que los permisos empiecen a computar a partir del primer día laborable (día hábil).

 

 

Recuperación de las 35 horas semanales


En CCOO trabajamos para la eliminación de la jornada semanal de 37,5 horas y la recuperación de la jornada de 35 horas semanales, acordando en el ámbito estatal que las distintas Administraciones pudiesen negociar volver a recuperar esta jornada.

En el ámbito andaluz, CCOO acordó la adhesión en el ámbito universitario del régimen horario previsto en el Decreto-ley 5/2006, de 11 de octubre, por el que se regula la jornada de trabajo del personal empleado publico de la Junta de Andalucía, y con ello recuperando la jornada de 35 horas semanales.


Armonización de las condiciones de trabajo


En el ámbito andaluz CCOO ha acordado que, a fin de armonizar las condiciones de trabajo del PAS de las Universidades Andaluzas, se negociarán y acordarán medidas que faciliten la conciliación de la vida familiar y laboral, con especial atención a las circunstancias personales de los trabajadores y trabajadoras, como la edad, sus cargas familiares, y en general todos aquellos aspectos que permitan una mejora del fin que se persigue.

 

En CCOO y con vuestro respaldo nos comprometemos:

 

 

Conciliación de la vida familiar, personal y laboral


En CCOO seguimos convencidos de que se pueden recuperar jornadas que teníamos establecidas antes de los recortes, jornadas consolidadas que ayudaban y mejoraban la conciliación de la vida personal, laboral y familiar del PAS.

Mantenemos nuestra apuesta por recuperar la jornada reducida de verano integra, desde el 15 de junio a 15 de septiembre, así como recuperar la posibilidad de disfrutar las vacaciones libremente entre los periodos de julio, agosto y septiembre.


Maternidad y paternidad

 

Desde CCOO vamos a reiterar y reclamar que se aplique, cuanto antes, en la UMA, el Acuerdo alcanzado en la mesa general de la función Pública en Andalucía de ampliación del Permiso de paternidad, que mejora este derecho a los trabajadores varones y que disponen de diez semanas de permiso en 2018, quince semanas en el 2019 y finalmente veinte semanas en el 2020.

En esta línea por parte de CCOO incluimos en nuestras propuestas la ampliación del permiso retribuido por nacimiento de hijo a partir de la semana 36 del embarazo además de las cuatro semanas posteriores a la finalización de la baja de maternidad que ya disponemos.


Otras propuestas


En CCOO queremos recuperar, mejorar, consolidar y homogeneizar derechos sobre conciliación en todo el PAS con medidas como:

  • Permiso por acumulación de lactancia incondicional.
  • Aplicación de lo dispuesto en el Decreto 154/2017, de 3 de octubre, de la Junta de Andalucía, por el que se regula el permiso para atender el cuidado de hijos e hijas con cáncer u otra enfermedad grave.
  • Permisos por guarda legal, con derecho a una reducción de la jornada de trabajo, de un tercio o de la mitad de esta.
  • Recuperar día para asistencia a exámenes o procesos selectivos.
  • Fomentar la realización de acciones formativas que garanticen el conocimiento de las medidas de conciliación, licencias…
  • Fomento que tanto hombres como mujeres hagan uso de las medidas de conciliación.
  • Regular el programa de teletrabajo para los empleados/as públicos de Administración y Servicios de la Universidad de Málaga, reconocido en la instrucción interna pero no puesto en práctica hasta la fecha.
  • …/…

 

 

Seguiremos exigiendo que se nos devuelva lo que es nuestro


En CCOO no pararemos hasta que se nos devuelvan todos nuestros derechos arrebatados en los últimos años.

 

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Candidatura de CCOO a las próximas elecciones al Comité de Empresa del PAS Laboral PDF Imprimir E-mail
Lunes, 10 de Diciembre de 2018 14:16

Los siguientes compañeros y compañeras conforman la candidatura de CCOO en las próximas elecciones sindicales a Comité de Empresa del PAS Laboral en la Universidad de Málaga, que se celebrarán el 13 de diciembre.

 

COLEGIO 2

 

APELLIDOS Y NOMBRE Orden 
BALLESTEROS VICENTE, FCO. JAVIER 1
CASTILLO ARJONA,ADRIAN LORENZO 2
MARTIN MALPARTIDA,ISABEL MARIA 3
VELASCO MONTAÑEZ,SALVADOR 4
SANCHEZ PEREZ, ANTONIO FRANCISCO 5
GIL GIL, SUSANA 6
TRUJILLO LOPEZ,FRANCISCO 7
POSTIGO SEGURA,JUAN MANUEL 8
LUNA BECERRA, ROCIO 9
CAMACHO PALOMINO, DAVID 10
ESPADAS GARCIA, FRANCISCO 11
LOZANO LEON, MARIA JOSE 12
LECHUGA NAVARRETE, JUAN ANTONIO 13
OLLERO PUCHE,FRANCISCO ANTONIO 14
MARTIN CARO, ROSA MARIA 15
BECERRA LOPEZ, JOSE ANTONIO 16
CAÑETE GONZALEZ,ANTONIO DE PADUA 17
ARENAS RUIZ, DOLORES INMACULADA 18
MARTIN VILLAFAÑA, FRANCISCO JOSE 19
GARCIA DE LOS REYES,FELIX 20
CRUZADO FERNANDEZ,MARIA LUCIA 21
BELLIDO ALBA,JUAN FERNANDO 22
MANZANARES SEDANO, JOSE ELISEO 23
ALVAREZ BUENO, MAGDALENA 24
CASTILLO CUETO, ALVARO JAVIER 25
LUQUE LOPEZ, JOSE ANTONIO 26
FERNANDEZ PENDON,JOSEFA 27
GIL RICKEL,ENRIQUE 28
CANTALEJO CAMPANO, ANTONIO 29
MORALES DOMINGUEZ, MARIA MAR 30
MARIN RUBIO,ELIAS 31
TRUJILLO VARGAS, MANUEL 32
SANCHEZ SERRANO, OLGA 33
CUENCA GAMEZ, VICENTE 34
DIAZ ROMERO, JOSE ANTONIO 35
GUERRERO LORIGUILLO, ANA MARIA 36
CASTILLO VEGA, JOSE MIGUEL 37
FERNANDEZ LORENZO, DAVID 38
GONZALEZ LOMAS, MARIA CARMEN 39
BENITO DEL VALLE BILBAO GOYOAGA, JOSEBA 40
ALARCÓN REMÓN, JOSÉ LUIS 41
MUÑOZ SANTIAGO,MARIA CARMEN 42
ANTUNEZ HIDALGO, NICOLAS 43
CABALLERO ESCOBAR, JULIO ANTONIO 44
LOPEZ MORENO, CRISTINA 45
GARCIA PEREZ, ANTONIO 46
SANCHEZ BERTELLI, ALBERTO JOSE 47
SABIO MARTINEZ, AURORA 48
MARTIN PUERTA, JUAN ANTONIO 49
ORTIZ GARCIA, JUAN CARLOS 50
CAMPOS TRUJILLO, GLORIA 51
LARRUBIA MORENO, JOSE MARIA 52
FERNANDEZ TRIVIÑO, JUAN 53
PARDO SORIANO, ALICIA MARIA 54
GONZALEZ MOTILLA, ALBERTO 55
VALLE BURREZO, FRANCISCO 56
RUEDA GARCIA,MARIA JOSE 57
CABALLERO ARROYO, JOSE ANTONIO 58
LAHOZ AZUARA, JUAN CARLOS 59
ROMERO CONTRERAS, DIEGO PEDRO 60
PALMA CORTES, LAUDELINO 61
AGUILERA SILES, MANUEL 62
MARTINEZ ESPAÑA, JUAN 63
RODRIGUEZ GARCIA, JUAN CARLOS 64
JIMENEZ PALOMO, PEDRO 65
CONEJO MUÑOZ, JOSE ANTONIO 66
MENENDEZ MUÑOZ, CARLOS MANUEL 67

 

 

COLEGIO 1

APELLIDOS Y NOMBRE Orden 
MARTIN RUFIAN,MERCEDES 1
GUTIERREZ VALDERRAMA, RAFAEL 2
ROSA CASTILLO, ROSA MARIA 3
MARTINEZ DE YUSO GARCIA, MARIA VALLE 4
PACHECO REYES,ANGEL DIEGO 5
SOLIS MARTINEZ,MARIA CARMEN 6
HEREDIA DIAZ,ANTONIO 7
VIUDA CUESTA,INMACULADA DE LA 8
HERRERA FERNANDEZ,MANUEL JOSE 9
MUÑOZ AGUADO, ANA BELEN 10
MERINO MOYANO, EMILIO 11
PONCE RUIZ, MARIA ANGELES 12
RIVAS MONTOYA, ERNESTO 13
GOMEZ GARCIA, BELEN 14
SORIA BARRERA,JOSE ANTONIO 15
LOPEZ MOYANO, MARIA AMPARO 16
CIFUENTES MELCHOR, JESUS 17
GONZALEZ ROBLES, IRENE MARIA 18
CANO ESCARCENA,JOSE ELOY 19
LOPEZ GARCIA,JAVIER 20
ROMAN ROMERO, MARIA DOLORES 21
DOMINGUEZ SEGUI,ARCADIO 22
CHICA MORALES, PATRICIA 23
RODRIGUEZ MONTAÑEZ, DAVID 24
RUANO FRÍAS, CRISTINA 25
TORRES FERNANDEZ, DANIEL 26
NOVAS MARTIN, GENOVEVA 27
MORENO VARGAS, DANIEL JESUS 28
CASTELLANOS RAMOS, JULIAN 29
TRILLO CABELLO, ANTONIO FRANCISCO 30
JAÑEZ GONZALEZ, ASHLEY 31
MARTINEZ GARCIA, AUGUSTO 32
PINO VILLEGAS, JUAN JESUS 33
ORELL CABRERA, JOSE ANTONIO 34
MARTIN MALDONADO, RAUL 35
GARCIA NIETO, JOSE MANUEL 36
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