DIARIO DE UNA FUNCIONARIZACION, CAPITULO I COSTES (parte 4)

27 de mayo de 2019

De momento y después de varios intentos, este proceso sigue sin ser el que se pretendía. Entendemos y mantenemos que una funcionarización debe ser beneficiosa no sólo para la institución, por costes y estructura, sino también para todos trabajadores. No debe ser el objetivo de este proceso el premiar o castigar. 


En la siguiente tabla podemos hacer una valoración del proceso. 

PROPUESTA ACTUAL GERENCIA
MUY BENEFICIADOS BENEFICIADOS PERJUDICADO/NADA
PAS LABORAL  293 de 670 27% 63,14% 9,56%
PAS FUNCIONARIO 811 0% 0% 100%
OBJETIVO CCOO
MUY BENEFICIADOS BENEFICIADOS PERJUDICADO/NADA
PAS LABORAL 293 de 670 0% 100% 0%
PAS FUNCIONARIO 811 0% 100% 0%


Al pasar el cursor por los títulos de las columnas aparece lo que representa en términos de «beneficio»


Por eso defendemos que la funcionarización debe hacerse fijando unos criterios generales (para todos), lógicos, estructurados y por supuesto, con perspectiva de futuro. El objetivo de la funcionarización no debe centrarse exclusivamente en colocar a personas de un puesto de laboral a otro de funcionario.

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